魯網(wǎng)10月22日訊今年以來，濰坊市財金發(fā)展集團(以下簡稱“市財金集團”)緊緊圍繞市委“一七五一”思路目標和任務舉措，堅持黨建統(tǒng)領，秉承“國企姓國，國企是企”的思想理念，以增強核心功能、提高核心競爭力為重點，明確發(fā)展規(guī)劃和工作思路，深入推動黨建與業(yè)務有機融合，在穩(wěn)的基礎上加快質(zhì)效提升，在服務全市大局中做大做強，形成了以黨建促業(yè)務、以業(yè)務促發(fā)展的良好局面。

強化黨建引領，明確企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及工作思路

濰坊財金集團黨委切實發(fā)揮把方向、管大局、促落實引領作用，圍繞濰坊市委市政府“一七五一”思路目標和賦予集團的功能定位，通過黨委會科學論證、民主決策，進一步厘清集團主責主業(yè)，明確了未來3年，集團在資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務能力等方面的對標主體、發(fā)展規(guī)劃和實施路徑;明確2024年，集團以改革重組為契機，以提高核心競爭力為重點，堅持“一條發(fā)展主線、三大業(yè)務板塊、十項重點任務、三個工作保障”的“一三一〇三”工作思路，為引領集團高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。

強化黨建鑄魂，著力完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理

濰坊財金集團黨委以完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理為目標，切實把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，高度重視黨委理論學習中心組學習和“第一議題”制度落實;快速推進組織架構設置、工作運行機制等規(guī)范化進程，進一步厘清黨委會、董事會、經(jīng)營層職權界限，持續(xù)健全黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險，經(jīng)營層謀經(jīng)營、強管理、抓落實機制;堅持依法治企和依規(guī)治黨有機統(tǒng)一，加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合集團改革實際，2024年重新梳理修訂制度58項、制定制度23項，確保集團各項工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。

強化黨建+業(yè)務模式創(chuàng)新，加快培育財金特色黨建品牌

為快速落實“一三一〇三”工作思路，濰坊財金集團黨委創(chuàng)新“黨建+業(yè)務”模式，采取雙向選擇、“揭榜掛帥”的方式，組建了“十大重點任務”攻堅團隊，圍繞集團開展的“百日攻堅”行動，組織全體黨員廣泛開展“承諾、亮諾、踐諾”活動，促進全體黨員在實際工作中亮身份、當先鋒、作表率，推動企業(yè)改革重組、濰坊市數(shù)據(jù)發(fā)展集團組建、存量資產(chǎn)盤活等“十大重點任務”快速突破，不斷引導集團朝著主責突出、主業(yè)聚焦、管理科學、業(yè)務創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進。

以改革重組為契機，濰坊財金集團加快推動從投融資平臺向市場化經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變，持續(xù)增強“自我造血”功能。數(shù)據(jù)發(fā)展方面，整合全市國有信息化企業(yè)，組建濰坊市數(shù)據(jù)發(fā)展集團，成為濰坊市首家公共數(shù)據(jù)授權運營單位;成立濰坊市首個數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記服務中心，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記八城互認，并為市公交集團頒發(fā)全市首張數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記證書，推動質(zhì)押融資落地，開創(chuàng)濰坊市數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表融資先河。智慧泊車方面，按照“統(tǒng)一模式、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一運營”思路，與各區(qū)國企開展合作。今年上半年，集團資產(chǎn)規(guī)模同比增長29.13%;營業(yè)收入同比增長14.52%，“自我造血”能力持續(xù)增強，聚焦主責主業(yè)服務高質(zhì)量發(fā)展能力持續(xù)提升。

策馬揚鞭奮蹄疾，乘勢而上正當時。市財金集團將繼續(xù)堅持以黨建為統(tǒng)領，圍繞市委、市政府賦予的主責主業(yè)，在深學細悟上下功夫、在實干篤行上見實招，做好頂梁柱、當好排頭兵，推動各項工作快速突破、快速見效，為加快建設實力強品質(zhì)優(yōu)生活美的更好濰坊貢獻更多財金力量。（通訊員紀哲）

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